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    衣柜營銷新模式揭秘 專訪:兔寶寶溫州生活館徐益挺總經理

    • 2017-08-07 10:40:39
    • 來源:網(wǎng)絡
    • 編輯:003
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    近年,定制家居的發(fā)展勢頭非常迅猛,兔寶寶衣柜作為中國十大衣柜品牌,在這兩年也是風頭正勁。所以,基于加盟商們對兔寶寶品牌的信任,全國的專賣店也如雨后春筍般崛起。溫州兔寶寶生活館自7月開業(yè),在25天的試營業(yè)活動中,在主動營銷部姜洪斌經歷的指導下,取得了優(yōu)異的成績。所以此次小編也特地來到了溫州,對溫州南山木業(yè)有限公司暨溫州兔寶寶衣柜總經理徐益挺進行了一個深入的采訪。

    徐總,您好!南山木業(yè)發(fā)展至今也已經有7年了,從最初的小團隊發(fā)展到現(xiàn)在成為本地知名的大型建材批發(fā)企業(yè),您一直是以什么樣的理念在運營這家公司?

    徐總:其實不管在什么時候,行業(yè)內總有一些商家對產品的質量把控不過關,粗制濫造。我在企業(yè)創(chuàng)辦以來,一直以質量贏信譽,信譽得效益為宗旨,嚴格把控產品質量的第一道關,所以也贏得了廣大消費者的信任和支持。

    那么又是什么樣的原因,讓您決定加盟兔寶寶衣柜呢?

    徐總:這也是基于多方面的原因。第一點,剛剛也說到了,我們在企業(yè)經營的過程中,最重視的就是產品的品質,兔寶寶這個品牌在行業(yè)發(fā)展多年,在全國也是數(shù)一數(shù)二的品牌,在質量上肯定是不容置疑的。第二,這兩年定制家居的發(fā)展速度非常迅猛,我認為,定制會成為家居企業(yè)盈利的重要入口,并且兔寶寶衣柜近年來在行業(yè)中的發(fā)展也是有著勢如破竹的勁頭,前景非常可觀。

    剛剛說到定制家居將成為接下來家居行業(yè)的主流,那么兔寶寶衣柜的產品,在這方面給了您怎么樣的信心呢?

    徐總:兔寶寶衣柜一直以美式新風、英式典雅、意式奢華、法式田園四大系列風格為主打,基于人群區(qū)分、功能區(qū)分以及人體動線的考量,不斷地在豐富產品線。目前,80、90后的年輕消費群體不斷壯大,家居風格以時尚、簡約風為主,公司在今年也推出了針對年輕群體的現(xiàn)代簡約和北歐系列的兩套全屋定制產品,在我們門店上樣后,也廣受消費者信賴。不只是在產品上,無論是針對公司這半年來的一些舉措,還是接下來的規(guī)劃,都給了我們經銷商非常大的信心。

    那能不能請您具體給我們舉幾個例子呢?

    徐總:首先在生產上,公司今年新增了三條德國豪邁線,在產能上給了我們經銷商很大的保障。其次,公司在軟件商進行了升級,增加了vr全景圖,回退,優(yōu)化燈光、材質等15項重要功能,可以給顧客更完美地展現(xiàn)產品效果圖。第三,公司在上半年成立了主動營銷部,并且在7月份正式實行了點將制,溫州兔寶寶作為第一家點將的門店,也可以說是第一個點將制的受益者。

    徐總,您說的溫州是點將制的第一個受益者,能不能具體跟我們解釋一下呢?

    徐總:溫州兔寶寶作為一家新店,其實在很多方面都有很大的不足,所以在公司推行點將制的第一時間,我們就請了主動營銷部的姜鴻斌經理來門店助陣。當然,姜經理也非常辛苦,在這短短的25天期間里,從門店組織架構的完善到門店管理制度的建立,以及新人培訓計劃的落實到試營業(yè)活動的啟動和爆破,可以說門店取得的成績還是非常顯著的,所以我們也非常感謝姜經理的幫助。

    那徐總能不能跟我們說一下,這些工作,姜鴻斌經理都是這么行而有效地落實的呢?

    徐總:其實在這點上,我不得不說,姜經理還是非常有經驗的,并且有著自己獨到的見解。比如在門店制度管理上,因為我們是新店,也不免有很多經驗比較淺的員工,在起初的時候,整個門店可以說是士氣不振。但是姜經理在來到門店的第一件事情,就是建立一套比較完善的門店管理制度,從門店的早會、夕會,到衛(wèi)生分片區(qū)責任到人等規(guī)定,很好地鼓舞了團隊士氣,并且也對員工有了一定的約束,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,現(xiàn)在看起來,整個門店的氛圍已經跟一個月前大不一樣了。還有,他在進行新人培訓時,能夠非常有效地調動員工的積極性,比如在培訓時會采用當場考核,用激勵或者PK的方式促使員工進步,取得的效果也非常顯著。

    聽說溫州生活館在這次試營業(yè)活動中,成績顯著,徐總又是怎么看待這個結果的呢?

    徐總:是的,對于這個結果,我還是非常滿意的。這次試營業(yè)活動,在姜洪斌經歷的帶領下,也在我們全體員工的努力下,門店的簽單數(shù)量一共是64單,較6月份環(huán)比增長266.7%!那其實在活動期間,我們收獲的也不只是訂單,還有導購跟我反映,在姜洪斌經理身上,學到了不少的銷售技巧、談單技巧。比如有一次我正好在店里,店里的導購在跟顧客談單時遇到了瓶頸,顧客就是不高興交定金,想要更優(yōu)惠的價格,后來在姜鴻斌經理的協(xié)調和幫助下,這個顧客不僅下了單,還追加了1萬塊錢的定金,我認為這對于我們來說,不僅僅是收獲定金這個結果,更重要的是能讓我們的導購學習到如何這個談單的過程。

    所以,不管怎么說,我對公司主動營銷部的點將制乃至兔寶寶衣柜的發(fā)展,是非常有信心的,我們溫州店也一定會迅速成長,在市場上脫穎而出。

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