為增進合作聯盟，拓展與供應商的業務合作領域，共鑄優秀產業鏈，升華云峰新材股份有限公司于3月8日在升華大酒店三樓會議大廳，隆重召開2017優秀供應商表彰大會！升華集團副總裁王菊平女士、升華云峰公司董事長顧水祥、總經理趙建忠、總經理助理施紅良與升華云峰幾十家優秀供應商代表歡聚一堂，回顧走過的奮斗之路，共商未來發展大計。

會議首先由升華云峰公司總經理趙建忠致歡迎詞，向眾位遠道而來的供應商表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，感恩所有供應商們多年來與升華云峰莫干山同舟共濟，并且提到，在今后的合作中，莫干山品牌的發展依然需要眾位供應商的大力支持，共同探索新的合作方式，開辟未來發展空間，積極加快創新步伐，嚴守質量關，公司與供應商要密切交流、加強學習，維系好公司與供應商之間良好的合作關系，共同打造品質高端并且具有強大競爭力的供應鏈團隊！

升華云峰公司總經理助理施紅良做2017年度招標采購部總結及2018年規劃講話，施總講到，2017年，在全體經銷商、供應商的大力支持下，取得了顯著成績，結合目前的生產經營情況，希望通過此次會議與在座供應商一起探討，共謀長遠發展、攜手共贏的可持續發展之路。施總還強調，2018年公司將制定更加嚴格的原材料抽檢制度，對供應商、招投標及采購質量進行絕對性管理，力求確保所有原材料產品均能達到公司對環保以及質量的要求，并且明確了采購招標以及供應商的工作要求，2018年，公司將與全體供應商合作共贏，共同成長！

會上，公司對16家優秀供應商和6家戰略合作供應商進行頒獎表彰，兩位優秀供應商代表上臺發表講話。供應商代表講話時，紛紛表示將加大努力、保證質量，圍繞莫干山的質量要求嚴抓狠打，努力與云峰莫干山建立長期持續穩定的合作關系，為供需雙方奠定良好的合作基礎，共同發展，實現雙贏。

王總提到，2018年正是升華集團推行管理提升的關鍵之年，借此良機，集團也將對采購招投標管理作進一步的升級和優化，今天升華云峰公司舉辦供應商大會，為大家創造了一個良好的溝通平臺，增進了解，加強合作，共同打造從“招標采購2.0”向“戰略采購3.0”推進，并向“價值鏈采購4.0”發展之路，建立起一個健康、有增值、高水平的合作關系！

顧水祥董事長作會議總結講話。顧總從有緣、感謝、雙贏、創新等幾個方面出發，他認為，大家能夠相聚在一起就是緣分，并且感謝所有供應商長期以來對升華云峰公司的大力支持，公司與供應商是絕對平等的合作關系，只有雙贏局面才能讓供需雙方擁有長久的合作，并提出希望所有供應商能與升華云峰不管是在人員素質水平還是質量管理水平方面共同提升，穩步發展，提高供應鏈競爭能力，互信互通，相互協同，互相扶持，共同開創合作新紀元！

6位戰略合作供應商代表與顧水祥董事長簽署戰略合作協議，本次簽署戰略合作協議，進一步加深與供應商伙伴間的合作關系，對雙方多個領域的合作都有積極推動作用，保證供應品質與開發進度，打造更具競爭力的產業鏈，不斷提升品牌競爭力，宣告升華云峰莫干山品牌供應鏈提升新時代全面開啟。

本次會議，加深了公司與供應商之間的溝通交流，并且對于公司整合供應鏈資源、明確合作方向、提供公平、公開、透明、高效的采購環境起到了非常重要的作用。升華云峰莫干山必將進一步加強與供應商們深層次的合作，共贏發展，打造更具競爭力的供應鏈，實現雙贏目標！

下午，公司還邀請售后部經理姚春祥以及公司專業培訓師陳奕霖對供應商進行培訓。上半場培訓姚經理從合作雙贏的資質、質量、價格以及交貨期這四個要素出發，他講到：“企業必須要有相關產品生產的資質，才能避免在高壓整治狀態下面臨關停的局面；在激烈的市場競爭中生存和發展，更是離不開產品質量的競爭，沒有過硬的產品質量，企業終將在市場經濟的浪潮中消失，因此，一定要將嚴抓質量管理、過程管理、現場管理；企業采購不能只注重價格，但價格過高或過低都不利于企業在市場的發展，必須要有一個合理的價格才能保證在市場上擁有足夠的競爭力；做好產能分析，建立安全庫存，嚴格管控交貨期，同樣是必不可少的！這四大要素的每一個關卡都需要層層把關，一環緊扣一環，才能保證擁有一個安全有效的供應環境。

下半場培訓由公司專業培訓講師陳奕霖老師授課，陳老師通過“弟子規”的比喻，由淺入深、絲絲入扣，整場授課內容精彩紛呈。陳老師講到，在這樣一個高強度競爭和快節奏發展的大背景下，企業將面臨的競爭將會日益激烈，企業不僅要穩步開展生產經營，更要用對員工、用好員工并且培養員工，做好員工成長的職業規劃，給大家搭建一個公正、公平的平臺。大浪淘沙，淘汰掉匱乏的、落后的東西，改變現有的思維模式，突破創新，深化員工管理，帶領員工更好地適應公司的發展，才能在整個經濟浪潮中占得一席之地！