現(xiàn)在的板材行業(yè),同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多,利潤越來越薄,有的企業(yè)一年干下來可能也賺不了幾個錢,即使出貨量可觀,也很可能收不回款,搞不好還會血本無歸。
這是一些板材企業(yè)的現(xiàn)實寫照。
01、小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠
有人說:“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2019!”可能說得有點嚴重,但是這幾年,老板們的確不容易。
曾經(jīng)的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經(jīng)做了15年,年銷售額達50多億元的一丁集團突然倒下了,全國數(shù)百家門店突然關(guān)閉。當(dāng)時消息刷滿了朋友圈,也震撼了商圈。
一丁破產(chǎn)時林德志寫了封長信,稱“解脫了”。
給出三點反思:第一,永遠不要跟銀行借錢;第二,永遠不要向民間借貸;第三,量力而行。
他說,以后牢記這三點,我們一定還會東山再起。
現(xiàn)在的老板,80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險。海難覆船的時候,最倒霉的是船長,船員可以逃命,但船長卻舍不得他那條船!他不要求你與這艘船共存亡,只請做好自己份內(nèi)的工作!
很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。總覺得現(xiàn)在老板給的待遇太少,想單飛,其實老板不好當(dāng),可以說10個老板,9個都是苦出來的。80%的創(chuàng)業(yè)者都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。要賺錢哪個不是以生命搏事業(yè)。
沒有誰隨隨便便就能成功,每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細算,經(jīng)營本來都要精打細算,何況當(dāng)了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛著。
所以做好你自己,量力而行。
就像打麻將,既然你點炮時誰都不會可憐你,該你和牌,你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環(huán)境中,人最強烈的本能就是生存;老板在激烈的競爭中,唯一的選擇就是贏利。
02、生意場上只有一條出路——賺錢!
作為老板,企業(yè)是你的,只要一天不關(guān)門,你就一天不能停止,到處找米下鍋。今天有米,誰也不能保證永遠有米,所以,老板即使賺了錢,也有危機感,沒有賺錢,更是寢食不安,至于虧了本的,那徹骨的焦慮,外人怎么能夠體驗?
其實經(jīng)營企業(yè)我們每天都可能遇到不同的問題,但我們必須知道當(dāng)我們回避問題與困難的時間越長,我們所要付出的代價就越大。當(dāng)我們找到了我們自己想要走的路,又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道,這就是一段很難停下來的路程,在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對,為生存、為發(fā)展;經(jīng)營企業(yè)就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年,很多的板材企業(yè)都遇到了困難,面對著新環(huán)境不知所措,如果還是按照原來的一套去做,生意是越做越難。如果去做其他的,但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口,老板們真的很苦,很愁,但苦、愁只是暫時的,你需要去處理和解決這樣的問題。
老板建立一個自己的事業(yè),就是建一座碼頭。俗話說,只要有碼頭,總有船來靠。船再大,始終是漂泊的,碼頭再小,也是踏實的。
老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個棲息的地方。
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