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    當(dāng)前位置:首頁(yè) 資訊 營(yíng)銷策劃為什么定制企業(yè)都要走品牌化路線?

    為什么定制企業(yè)都要走品牌化路線?

    • 2019-07-16 09:44:11
    • 來(lái)源:板材網(wǎng)
    • 編輯:佚名
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      如果想要打造出全國(guó)范圍的家具品牌,誠(chéng)然耗資巨大,但是事實(shí)證明了即使小范圍的品牌效應(yīng),也足以令企業(yè)生機(jī)勃勃。企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,具有建立品牌思維的意識(shí),無(wú)疑是非常重要的。

    每個(gè)品牌中都一定有個(gè)產(chǎn)品,但不是所有產(chǎn)品都可以成為品牌。尤其是中國(guó)的家具行業(yè),總體而言集中度偏低,中小型的家具企業(yè)數(shù)量非常之多,至今靠走散貨為生的家具企業(yè)依舊不少。要不要走品牌化路線,相信很多家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都有過(guò)考慮。

      但是出于品牌打造的成本畏懼心理,以及企業(yè)家自身的事業(yè)心進(jìn)取程度,最終很多人望而卻步。但是家具企業(yè)想再上一個(gè)臺(tái)階,想要有更好的發(fā)展,走上品牌建設(shè)的道路近乎是必然而然的事。
      這得從家具企業(yè)的特性說(shuō)起。
      根據(jù)企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的位置或者經(jīng)營(yíng)特色上來(lái)說(shuō),可以分為生產(chǎn)型企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)、營(yíng)銷型企業(yè)等不同的類型。在經(jīng)營(yíng)中更偏于生產(chǎn)管理的企業(yè),可以稱之為生產(chǎn)型企業(yè),比如說(shuō)制造業(yè)中的化工企業(yè)等;在家具業(yè)中的話,可以指的是那些靠走散貨或者OEM的代工家具企業(yè)。華為這種高科技公司,每年在研發(fā)上投以重金,建立了他人無(wú)法企及的技術(shù)壁壘,當(dāng)然是研發(fā)型企業(yè)的代表。營(yíng)銷型企業(yè),指的是以營(yíng)銷型為導(dǎo)向的企業(yè)。
      我們放眼大多數(shù)的家具企業(yè),他們會(huì)有什么壁壘優(yōu)勢(shì)、核心優(yōu)勢(shì)嗎?
      家企業(yè),會(huì)把市場(chǎng)上的知名沙發(fā)全都買回來(lái),一一拆解,鉆研友商產(chǎn)品的內(nèi)在工藝。然而更多的家具企業(yè),對(duì)于想要仿造的家具產(chǎn)品買都不用買,輕輕松松拍幾張照片,就能仿造出類似的家具。筆者曾經(jīng)去調(diào)研中式家具,十家會(huì)有五家的導(dǎo)購(gòu)對(duì)顧客談到榫卯結(jié)構(gòu),家具內(nèi)外沒(méi)有鐵釘,并有榫卯的木結(jié)構(gòu)展示。當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你一樣,都在談同一個(gè)賣點(diǎn),還會(huì)有效果嗎?
    在家具行業(yè)內(nèi),尤其是生產(chǎn)制造領(lǐng)域,大多數(shù)企業(yè)有什么核心優(yōu)勢(shì)嗎?有什么別人無(wú)法逾越的壁壘嗎?筆者認(rèn)為是沒(méi)有,這本身就是一個(gè)門檻相對(duì)較低的行業(yè)。那么家具企業(yè)如何建立專屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?
      這也就意味著,家具企業(yè)想要脫穎而出,必須要以營(yíng)銷為導(dǎo)向,也就是從生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)化為營(yíng)銷型企業(yè)。而好的品牌的最大優(yōu)勢(shì),就是在于能夠給顧客良好的印象感觀等,給產(chǎn)品賦能,增加消費(fèi)者選擇購(gòu)買的可能性。打造品牌是一個(gè)好辦法,這也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的家具企業(yè),能夠突圍的重要手段。
      在國(guó)內(nèi),家具企業(yè)的品牌效應(yīng)普遍較弱,除了宜家以及歐派等幾家定制家居,對(duì)于行業(yè)外的普通人來(lái)說(shuō),能夠喊得出口的家具品牌寥寥無(wú)幾。在普遍品牌效應(yīng)較弱的大背景下,后來(lái)者更有可能脫穎而出。如果放在家電行業(yè),想打造出品牌的難度可就太大了;無(wú)論白色家電、黑色家電還是小家電,除非具備小米集團(tuán)的實(shí)力以及巨大知名度。也正是因?yàn)榧揖咂髽I(yè)大多數(shù)欠缺知名度,行業(yè)集中度較低,但同時(shí)也意味著有更大的可能性突圍而出。

      從知名度上來(lái)看其他家具企業(yè),如顧家、芝華仕、左右沙發(fā)等等,這些家具企業(yè)為什么如此成功呢?如果有過(guò)觀察的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在十幾年前就具備了品牌建設(shè)的思維,然后才有了今天的發(fā)展盛況。可以說(shuō)絕大多數(shù)成功的家具企業(yè),都是重營(yíng)銷和重品牌建設(shè)的企業(yè)——即使它的知名度還沒(méi)有那么高。攜手過(guò)美凱龍和CBD家居的著名廣告策劃人葉茂中講過(guò),品牌崛起的秘訣就四個(gè)關(guān)鍵要素:第一,偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意;第二,意義深遠(yuǎn)的核心價(jià)值;第三,持續(xù)強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷活動(dòng);第四,數(shù)量可觀的傳播廣告。

      如果想要打造出全國(guó)范圍的家具品牌,誠(chéng)然耗資巨大,但是事實(shí)證明了即使小范圍的品牌效應(yīng),也足以令企業(yè)生機(jī)勃勃。企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,具有建立品牌思維的意識(shí),無(wú)疑是非常重要的。


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