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好萊客正式宣布進(jìn)軍整裝！歐派、尚品宅配、好萊客上演整裝大戰(zhàn)！
- 2019-09-23 15:49:39
- 來源：板材網(wǎng)
- 編輯：佚名
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? 頭部品牌紛紛涉足整裝
? 以“萬億市場(chǎng) 整裝待發(fā)”為主題的好萊客藝術(shù)整裝先導(dǎo)發(fā)布會(huì)成功舉行，正式宣布好萊客進(jìn)軍整裝家居領(lǐng)域。
? 發(fā)布會(huì)上，好萊客董事長表示拎包入住是行業(yè)終極商業(yè)模式，整裝是未來重要的流量入口之一。消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代背景之下，想提升品牌的競爭力和市場(chǎng)占有率，必須抓緊新機(jī)遇，充分利用好萊客全屋大家居定制的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持——“堅(jiān)持原態(tài)基因、堅(jiān)持大家居戰(zhàn)略、堅(jiān)持零售管理轉(zhuǎn)型”。
? “好萊客藝術(shù)整裝”利用好萊客品牌影響力和全屋大家居定制優(yōu)勢(shì)，以高品質(zhì)設(shè)計(jì)為裝修核心，滿足消費(fèi)者更前置的裝修需求。對(duì)裝修上下游產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、信息鏈進(jìn)行整合，展示企業(yè)的整裝交付實(shí)力，實(shí)際上也是對(duì)流量平臺(tái)進(jìn)行二次賦能。
? 好萊客藝術(shù)整裝作為好萊客旗下的整裝賦能平臺(tái)，實(shí)力秉承綠色環(huán)保理念,堅(jiān)持只提供綠色品質(zhì)產(chǎn)品。全體系鏈路以原態(tài)作為核心，保證無論從主材挑選、家裝生產(chǎn)再到交付保障環(huán)節(jié)，均做到滿足消費(fèi)者對(duì)健康家居生活的追求，立志成為行業(yè)最具鮮明的環(huán)保標(biāo)桿旗幟。
? 歐派整裝大家居
? 歐派的整裝大家居實(shí)際上是利用自身的影響力和全屋定制能力，整合家裝供應(yīng)鏈，賦能家裝公司。“家裝公司有服務(wù)但是沒有產(chǎn)品，我們定制公司有產(chǎn)品，通過這種結(jié)合形成一種完整的服務(wù)鏈條，為消費(fèi)者提供所見即所得的家居空間解決方案，滿足消費(fèi)者一站式的個(gè)性化定制整裝消費(fèi)需求。” 歐派集團(tuán)副總裁劉順平預(yù)測(cè)，未來大部分家裝公司可能會(huì)成為產(chǎn)品化整裝公司的城市服務(wù)商。
? 尚品宅配HOMKOO整裝云·
? 尚品宅配早在2017年就大膽切入整裝，推出自營整裝業(yè)務(wù)和HOMKOO整裝云平臺(tái)。其中，HOMKOO整裝云平臺(tái)是賦能家裝企業(yè)，通過S2b的方式幫助家裝企業(yè)解決硬軟裝一體化、多工地管理、供應(yīng)鏈整合和提供櫥衣柜等定制家具產(chǎn)品等問題；自營整裝業(yè)務(wù)更像是研發(fā)中心，通過自營裝修團(tuán)隊(duì)實(shí)際體驗(yàn)整裝云項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整和優(yōu)化。
? 它以技術(shù)為核心，立足多工地管控難、供應(yīng)鏈整合管理難、硬軟裝一體化設(shè)計(jì)難、定制家具解決難四大整裝顯著痛點(diǎn)，打造了這么一個(gè)賦能整裝平臺(tái)，鏈接廣大中小家裝公司，助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和營銷升級(jí)。
? HOMKOO整裝云的四大軟實(shí)力“整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、建筑級(jí)虛擬裝修系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)”＋三大硬通貨供應(yīng)鏈平臺(tái)“主輔材、定制家具和配套品”，通過技術(shù)打造加裝過公司賦能平臺(tái)，資源共享。
? 下一站萬億藍(lán)海：整裝
? 面對(duì)消費(fèi)升級(jí)大潮的涌來，相比于傳統(tǒng)裝修方案的費(fèi)時(shí)費(fèi)力，“一站式”全屋整裝服務(wù)正受到消費(fèi)主力群體80、90后的喜愛。根據(jù)《2018-2023年中國家裝(家庭裝飾)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2023年家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模更達(dá)到3.2萬億元。
? 而目前，定制家具企業(yè)流量格局基本形成。隨著消費(fèi)升級(jí)觀念變化，消費(fèi)者開始選擇裝修前置端口——家裝公司進(jìn)行設(shè)計(jì)整合服務(wù)，定制流量入口已逐漸在削弱。但由于家裝公司獲取流量的入口分散并缺乏一定產(chǎn)品力、品牌力，僅依靠自身難以交付一系列成熟的產(chǎn)品、服務(wù)。
? 據(jù)《2018年中國家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書》顯示，有39.6% 選擇“全屋整裝,拎包入住”,當(dāng)中80后占43.57%，90后占38.93%。8090后作為新中產(chǎn)代表人群,更注重追求高品質(zhì)的健康生活、會(huì)為沉浸式的藝術(shù)享受而買單，成為藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
? 進(jìn)軍整裝是發(fā)展大勢(shì)所趨
? “定制家具企業(yè)向前走，往整裝方向發(fā)展，做整合服務(wù)，是深挖客戶價(jià)值的一種方式，畢竟在流量減少的情況下，只有通過提高客戶的滿意度和客單值，才能讓企業(yè)的業(yè)績保持高速增長。” 尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰表示，做整裝是著眼于尚品宅配的實(shí)際情況。
? 分析人士認(rèn)為，先裝修再買家具的消費(fèi)習(xí)慣，讓家具企業(yè)一直處于被動(dòng)狀態(tài)，跨界家裝，除了擴(kuò)大產(chǎn)值，讓業(yè)績報(bào)表好看以外，最重要的是可以搶奪流量入口。在資本的加持下，家具企業(yè)爭相跨界家裝，也許會(huì)加速整裝由趨勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
? 以“萬億市場(chǎng) 整裝待發(fā)”為主題的好萊客藝術(shù)整裝先導(dǎo)發(fā)布會(huì)成功舉行，正式宣布好萊客進(jìn)軍整裝家居領(lǐng)域。
? 發(fā)布會(huì)上，好萊客董事長表示拎包入住是行業(yè)終極商業(yè)模式，整裝是未來重要的流量入口之一。消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代背景之下，想提升品牌的競爭力和市場(chǎng)占有率，必須抓緊新機(jī)遇，充分利用好萊客全屋大家居定制的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持——“堅(jiān)持原態(tài)基因、堅(jiān)持大家居戰(zhàn)略、堅(jiān)持零售管理轉(zhuǎn)型”。
? “好萊客藝術(shù)整裝”利用好萊客品牌影響力和全屋大家居定制優(yōu)勢(shì)，以高品質(zhì)設(shè)計(jì)為裝修核心，滿足消費(fèi)者更前置的裝修需求。對(duì)裝修上下游產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、信息鏈進(jìn)行整合，展示企業(yè)的整裝交付實(shí)力，實(shí)際上也是對(duì)流量平臺(tái)進(jìn)行二次賦能。
? 好萊客藝術(shù)整裝作為好萊客旗下的整裝賦能平臺(tái)，實(shí)力秉承綠色環(huán)保理念,堅(jiān)持只提供綠色品質(zhì)產(chǎn)品。全體系鏈路以原態(tài)作為核心，保證無論從主材挑選、家裝生產(chǎn)再到交付保障環(huán)節(jié)，均做到滿足消費(fèi)者對(duì)健康家居生活的追求，立志成為行業(yè)最具鮮明的環(huán)保標(biāo)桿旗幟。
? 歐派整裝大家居
? 歐派的整裝大家居實(shí)際上是利用自身的影響力和全屋定制能力，整合家裝供應(yīng)鏈，賦能家裝公司。“家裝公司有服務(wù)但是沒有產(chǎn)品，我們定制公司有產(chǎn)品，通過這種結(jié)合形成一種完整的服務(wù)鏈條，為消費(fèi)者提供所見即所得的家居空間解決方案，滿足消費(fèi)者一站式的個(gè)性化定制整裝消費(fèi)需求。” 歐派集團(tuán)副總裁劉順平預(yù)測(cè)，未來大部分家裝公司可能會(huì)成為產(chǎn)品化整裝公司的城市服務(wù)商。
? 尚品宅配HOMKOO整裝云·
? 尚品宅配早在2017年就大膽切入整裝，推出自營整裝業(yè)務(wù)和HOMKOO整裝云平臺(tái)。其中，HOMKOO整裝云平臺(tái)是賦能家裝企業(yè)，通過S2b的方式幫助家裝企業(yè)解決硬軟裝一體化、多工地管理、供應(yīng)鏈整合和提供櫥衣柜等定制家具產(chǎn)品等問題；自營整裝業(yè)務(wù)更像是研發(fā)中心，通過自營裝修團(tuán)隊(duì)實(shí)際體驗(yàn)整裝云項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整和優(yōu)化。
? 它以技術(shù)為核心，立足多工地管控難、供應(yīng)鏈整合管理難、硬軟裝一體化設(shè)計(jì)難、定制家具解決難四大整裝顯著痛點(diǎn)，打造了這么一個(gè)賦能整裝平臺(tái)，鏈接廣大中小家裝公司，助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和營銷升級(jí)。
? HOMKOO整裝云的四大軟實(shí)力“整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、建筑級(jí)虛擬裝修系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)”＋三大硬通貨供應(yīng)鏈平臺(tái)“主輔材、定制家具和配套品”，通過技術(shù)打造加裝過公司賦能平臺(tái)，資源共享。
? 下一站萬億藍(lán)海：整裝
? 面對(duì)消費(fèi)升級(jí)大潮的涌來，相比于傳統(tǒng)裝修方案的費(fèi)時(shí)費(fèi)力，“一站式”全屋整裝服務(wù)正受到消費(fèi)主力群體80、90后的喜愛。根據(jù)《2018-2023年中國家裝(家庭裝飾)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2023年家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模更達(dá)到3.2萬億元。
? 而目前，定制家具企業(yè)流量格局基本形成。隨著消費(fèi)升級(jí)觀念變化，消費(fèi)者開始選擇裝修前置端口——家裝公司進(jìn)行設(shè)計(jì)整合服務(wù)，定制流量入口已逐漸在削弱。但由于家裝公司獲取流量的入口分散并缺乏一定產(chǎn)品力、品牌力，僅依靠自身難以交付一系列成熟的產(chǎn)品、服務(wù)。
? 據(jù)《2018年中國家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書》顯示，有39.6% 選擇“全屋整裝,拎包入住”,當(dāng)中80后占43.57%，90后占38.93%。8090后作為新中產(chǎn)代表人群,更注重追求高品質(zhì)的健康生活、會(huì)為沉浸式的藝術(shù)享受而買單，成為藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
? 進(jìn)軍整裝是發(fā)展大勢(shì)所趨
? “定制家具企業(yè)向前走，往整裝方向發(fā)展，做整合服務(wù)，是深挖客戶價(jià)值的一種方式，畢竟在流量減少的情況下，只有通過提高客戶的滿意度和客單值，才能讓企業(yè)的業(yè)績保持高速增長。” 尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰表示，做整裝是著眼于尚品宅配的實(shí)際情況。
? 分析人士認(rèn)為，先裝修再買家具的消費(fèi)習(xí)慣，讓家具企業(yè)一直處于被動(dòng)狀態(tài)，跨界家裝，除了擴(kuò)大產(chǎn)值，讓業(yè)績報(bào)表好看以外，最重要的是可以搶奪流量入口。在資本的加持下，家具企業(yè)爭相跨界家裝，也許會(huì)加速整裝由趨勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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