大品牌為什么不吃香了？經銷商紛紛放棄大品牌，這般任性到底為何？
- 2019-09-28 16:03:43
- 來源：板材網
- 編輯：佚名
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近兩年，隨著大品牌問題的頻頻曝出，截至目前已有739名經銷商主動放棄一線品牌的代理，轉而投向中小型企業的二線品牌！以前，經銷商對大品牌是很向往的，誰不想代理一款大品牌？大品牌進駐渠道容易，和鄉鎮經銷商談判有一定話語權，銷量大，能夠快速建立網點渠道。另外，代理大品牌能夠提升自己的管理能力，在廠家的幫助下可以規范自己的市場、管理、營銷等標準，讓自己的市場更為規范可控，賺錢更簡單。
? 近年來，經濟形勢不好，廠家的銷售任務并沒有隨著市場的變化而降低，反而逐年上升，任務和市場脫離行業見怪不怪。代理大品牌，逐漸成為經銷商的頭疼事情。為了生活，越來越多的經銷商放棄了大品牌。
? 2019年，感覺自己的生意還可以的經銷商僅僅占比16%。提到生意不好，大家幾乎異口同聲。
? 這就是擺在我們面前的現實。網絡上鋪天蓋地的經濟危機，在經銷商圈子里傳播瘋了，只是因為打動了自己，道出了真實的現狀。
? 奉勸廣大品牌廠家，珍愛自己的經銷商朋友。如果沒有他們，你的品牌還是一個小品牌。
? 是千百位經銷商托起了你的品牌，幫助你攻下市場，打下江山。
? 是他們，夜里卸貨，白天送貨，一分錢不少的把貨拉回來，又白花花的銀子賒銷出去，辛辛苦苦送貨，賣貨，催款。
? 忙的家也顧不上，孩子也照顧不了，老婆也沒時間關懷......日日夜夜多年堅持，才有了品牌的根基，品牌的知名度、市場占有率。
? 大品牌為什么不吃香了？
? 過去，大品牌是很吃香的。為什么大品牌吃香呢？因為大品牌能夠為代理商帶來巨大利益。大品牌帶來的利益，或許不是直接利潤，但一定能間接帶來利潤。因為大品牌經常會淪為“帶貨產品”，大品牌與小品牌搭配，既有銷量也有利潤。那個時代，所有中國企業，無論廠家還是商家，都是增長依賴型企業。只要銷量增長，利潤就能增長。企業的所有問題，都會被銷量增長所掩蓋。但是這個時代終止于2013年。2013年，中國多數行業達到了銷量歷史最高峰。2014年和2015年，面對銷量下滑，廠家的正常工作就是“搶救銷量”。
? 近年來，經濟形勢不好，廠家的銷售任務并沒有隨著市場的變化而降低，反而逐年上升，任務和市場脫離行業見怪不怪。代理大品牌，逐漸成為經銷商的頭疼事情。為了生活，越來越多的經銷商放棄了大品牌。
? 2019年，感覺自己的生意還可以的經銷商僅僅占比16%。提到生意不好，大家幾乎異口同聲。
? 這就是擺在我們面前的現實。網絡上鋪天蓋地的經濟危機，在經銷商圈子里傳播瘋了，只是因為打動了自己，道出了真實的現狀。
? 奉勸廣大品牌廠家，珍愛自己的經銷商朋友。如果沒有他們，你的品牌還是一個小品牌。
? 是千百位經銷商托起了你的品牌，幫助你攻下市場，打下江山。
? 是他們，夜里卸貨，白天送貨，一分錢不少的把貨拉回來，又白花花的銀子賒銷出去，辛辛苦苦送貨，賣貨，催款。
? 忙的家也顧不上，孩子也照顧不了，老婆也沒時間關懷......日日夜夜多年堅持，才有了品牌的根基，品牌的知名度、市場占有率。
? 大品牌為什么不吃香了？
? 過去，大品牌是很吃香的。為什么大品牌吃香呢？因為大品牌能夠為代理商帶來巨大利益。大品牌帶來的利益，或許不是直接利潤，但一定能間接帶來利潤。因為大品牌經常會淪為“帶貨產品”，大品牌與小品牌搭配，既有銷量也有利潤。那個時代，所有中國企業，無論廠家還是商家，都是增長依賴型企業。只要銷量增長，利潤就能增長。企業的所有問題，都會被銷量增長所掩蓋。但是這個時代終止于2013年。2013年，中國多數行業達到了銷量歷史最高峰。2014年和2015年，面對銷量下滑，廠家的正常工作就是“搶救銷量”。
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