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    定制巨頭歐派換賽道,華麗跨入全屋定制下半場

    • 2020-06-18 14:05:06
    • 來源:騰訊家居
    • 編輯:佚名
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    定制巨頭歐派換賽道了,從拼價格、強營銷、造噱頭的定制上半場轉身,向定制家居下半場探腳。

    2020年6月12日,記者在走訪居然之家北四環商場時發現,歐派衣柜高端全屋定制店已悄然改換了形象,它并非普通的門店重裝升級,而是產品、陳設、服務等全方位的革新。“全屋定制上半場已經結束,我們現在想變賽道,建精品店,主動與競品拉開距離。”歐派運營商——梵華怡居北京大區總經理姚剛表示,全屋定制下半場的核心是對于消費痛點的最好把握和解決。

    顛覆傳統終端

    走進歐派首家定制家居4S店,有耳目一新的感覺。調性頗高,設計大氣,陳設簡約,不見尋常定制門店內觸目可及的活動海報和品牌廣告,沒有砸金蛋,也沒有大抽獎,有的只是產品和與之呼應的生活態度。

    “收納的不僅僅是物品,更是家的故事。”在書房空間的置物架前,溫暖動人的語句讓人浮想聯翩;“定制一個家,把動人的情話,變成美好的現實。”客廳空間的一角,一把橙色的椅子上方的墻壁上寫著溫情的詩句;“一個幸福的家,是舒適的、漂亮的、健康的、有趣的、充滿愛的,擁有這樣的家,就是最好的生活方式。”推拉衣柜的門,眼睛會不經意地停留在旁邊的墻板上的話,動人的不僅僅是產品,更是歐派定制的生活方式。

    兜兜轉轉,目光流轉看到的也不是傳統家居店里一件件孤立的單品,而是穿梭于一個個頗有生活氛圍的家居空間,臥室、客廳、書房、衣帽間等空間色調一致、細節統一、款式相互呼應,所有產品都是按照真實的家來陳列的體驗間,比如客廳空間不單有沙發、電視柜、茶幾、單椅,墻上細心地還掛上了窗簾,靠墊、燈具、擺件等一應俱全,洽談區與之獨立。整個門店根據輕奢、現代簡約、新中式、古典、歐式等風格劃分為不同空間,消費者可以輕松、愉快地選擇自己喜歡的風格挑選產品,目標清晰,不會迷失在無序紛繁的產品中,越看越不知如何選擇。

    在逛店的過程中,思緒不會被“您家房子多大、在哪、什么時候交房”之類直指簽單但涉及隱私的詢問打斷,也不會被“我們是定制企業里市值最大品牌”等推介干擾,銷售人員不會在顧客進店時就緊跟發問,但會在他們回頭顧盼的瞬間與之目光交匯,快步上前輕柔地介紹產品。

    在終端打造輕松而愉快的購物環境,始于對解決消費痛點的探索,這也是歐派進入全屋定制下半場的方向。

    聚焦核心產品

    進入全屋定制下半場,歐派的打法不是傳統“六大空間”平推,而是聚焦核心——衣柜和衣帽間。

    在歐派定制家居4S店,并非所有空間都有展示,占比例最大、位置最好的是衣柜和衣帽間。

    “我們發現很多客戶購買歐派客廳柜、餐廳柜等產品的前提是看中了衣柜和衣帽間,喜歡這種風格,就順便把床頭柜、入戶柜都做了,所以店內所有風格展示的重點都是衣柜和衣帽間,我認為全屋定制并不是所有空間都做,而是抓住核心。”姚剛表示,不能以自我認知凌駕于消費者心智之上,覺得這個東西好,消費者就會喜歡,研究消費者心理,讓歐派有了更多改變。

    從各種造噱頭、做明星活動的營銷向產品與服務回歸,歐派在主動換賽道。獨創的定制家居4S理念是歐派換賽道的底氣,歐派4S模型中第一個“S”是STYLE(風格),也是消費者的價值主張、喜好,店內以風格分區,緊跟潮流,輕奢、歐式、古典、新中式等分區清晰;第二個“S”是STORAGE(收納),博納精深創新體系,能精準解決消費者的收納痛點,店內還有一些功能區供消費者設計空間,比如一張畫著各種內部的儲物單元的桌子上,消費者可以像搭積木一樣自己移動模塊根據需求和喜好進行DIY設計;第三個“S”是SPACE(空間),深度激活空間潛能,專注規劃戶型改善,通過云計算處理,針對戶型快速匹配最佳解決方案;第四個“S”是來自汽車4S店的SERVICE(服務),角逐全屋定制下半場,歐派將向極致服務商轉型,前端銷售服務流程、設計服務流程標準化,后端則包含職業化的安裝技師團隊、標準化的安裝服務流程、專業化的安裝工具、嚴格的自檢標準和安裝增值服務。

    探路下半場

    定制家居整體增速放緩,渠道紅利效應不斷減弱,同質化競爭嚴峻,定制家居正經歷嚴峻的洗牌期。定制領頭羊歐派換賽道,或將打開全屋定制下半場。

    “歐派定制家居4S店不是單個品牌對于終端門店的升級,而是定制頭部企業在新的消費趨勢洞察下,做出的創新與變革。”一位深耕家居行業多年的業內人士感慨。

    業內人士指出,將之前的全屋定制劃分為上半場,有以下四大特點:一是側重于產品品質、環保、五金的差異化,二是從單品到全屋六大空間解決方案的延伸,三是從產品風格到整體家裝解決方案的匹配性演變,四是過度依賴營銷噱頭造勢,成交模型建立在與消費者不對稱的溝通上。他分析,全屋定制正面臨三大問題,一是產品面臨愈發同質化的泥淖,紛繁的營銷“手法”、“套路”令消費者目不暇接,反而容易困惑;二是終端普遍重經營、輕服務,忽視消費者的體驗感,對行業健康發展不利;三是消費者“所見即所得”的需求未能真正滿足,面對消費升級的市場需求,未來發展空間越來越窄。

    多年前汽車4S店模式出現時,有評論家如此評價:“4S店模式其實是汽車市場激烈競爭下的產物。隨著市場逐漸成熟,用戶的消費心理也逐漸成熟,用戶需求多樣化,對產品、服務的要求也越來越高,越來越嚴格,原有的代理銷售體制已不能適應市場與用戶的需求。4S店的出現,恰好能滿足用戶的各種需求,通過4S店的服務,可以使用戶對品牌產生信賴感,從而擴大銷售量。”

    歐派的探索,亦是一樣的道理,從定制江湖中紛繁的營銷術、激烈的價格戰、愈演愈烈的產品同質化中跳出,關注消費者痛點與需求,聚焦產品與服務,或將開啟全屋定制下半場營銷模式的變革。


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