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    丁鴻敏-兔寶寶裝飾板-德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長

    • 2012-07-28 17:05:37
    • 來源:
    • 編輯:中華板材網
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    人物小結:浙江德華裝飾材料有限公司董事長兼總經理、浙江德華木業股份有限公司董事長兼總經理,榮獲“浙江省優秀鄉鎮企業家”、第四屆“全國鄉鎮企業家”等榮譽稱號

    丁鴻敏簡介:

    姓名:丁鴻敏 

    國籍:中國

    出身年份:196312

    性別:男

    最高學歷:大專

    工作經歷:曾任洛舍酒精廠廠長、湖州鋼琴廠廠長、浙江德華裝飾材料有限公司董事長兼總經理、浙江德華木業股份有限公司董事長兼總經理等職,曾榮獲“浙江省優秀鄉鎮企業家”、第四屆“全國鄉鎮企業家”等榮譽稱號,是中國林學會木材工業分會第六屆常務委員,現任本公司董事長。

    在著名的莫干山腳下,有一片數千畝的速生楊樹林,滿目蒼翠,遍地綠意。這片風景緣于一位生產木制品的企業家的綠色情結,他就是德華集團黨委書記、德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長丁鴻敏。2004午對于德華集團來說,是個喜訊頻傳的豐收年。繼德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司股票公開發行獲中國證監會審核通過后,丁鴻敏這位“惜木如金”的企業家又榮獲2003年度“全國綠化獎章”。

    一位木制品企業的老總,怎么會有濃濃的綠色情結?這還得從丁鴻敏的創業人生開始說起。

    1990年,年僅28歲的丁鴻敏上任湖州鋼琴廠廠長后,接下了這副爛攤子。為了恢復生產,救活企業,丁鴻敏連續十多天騎著自行車,挨家挨戶請職工回廠復工。一天晚上,他騎自行車到一個技術骨干家中做其思想工作,因天黑路滑,在狹窄的村道上與一輛拖拉機交會時,不慎掉進路邊的河里。可他爬起來回家換下濕衣服后,再次來到那位技術骨干家。經過一個多月的東奔西走,鋼琴廠終于恢復了生產。

    鋼琴廠救活了,一腔抱負待施展的丁鴻敏又將目光投向了木制品市場。“中國將進入一個新的經濟高速發展期間,建筑裝飾材料市場將迎來一個全新的發展期。企業要加快發展,這就是機遇。”1993年,經過多方努力,與香港達華貿易公司共同出資366萬元創辦的浙江德華裝飾材料有限公司順利投產。

      企業辦起來了,為了采購到優質原料,在每年的11月、12月份,丁鴻敏都親自到東北的林業基地采購原木。那時東北林區寒風刺骨,滴水成冰。幾位下屬都勸他:“那邊氣候這么惡劣,選木材的事就交給別人吧。”可丁鴻敏還是不放心,在天寒地凍的深山老林里一呆就是十來天。

       1992年后,丁鴻敏以其獨到的市場洞察力意識到,建筑裝飾材料市場將迎來一個全新的發展期。丁鴻敏果斷決定創辦浙江省第一家高檔裝飾貼面板生產企業。經過多方努力,丁鴻敏與香港一家企業達成共識,共同投資366萬元,組建了浙江德華裝飾材料有限公司,專門生產市場上剛剛面世的水曲柳貼面板。敢“吃螃蟹”的丁鴻敏第一年就嘗到了甜頭,企業當年實現銷售2200多萬元,完成利稅150多萬元。由于產品市場定位準確,不斷創新求變,僅幾年時間,德華裝飾材料有限公司就發展成全國產銷量最大、產品種類最全的裝飾貼面板生產基地。從1993年到2003年,企業總資產增長了145倍,銷售收入增長了45倍,利稅增長了57倍。

    德清縣是無木之縣,而如今卻成為全國知名的“木業之鄉”。全縣有一定規模的木業企業達474家,提供就業崗位近10萬個,實現年銷售收入32.4億元,貼面板年產量占全國總產量的1/3以上。有人說,丁鴻敏的“無中生有”戰略功不可沒。他的這一戰略至今已走了三步棋:國外進口、技改節約、本地投資種植。

    丁鴻敏率領的德華創業團隊用15年時間在無木之鄉培育出全球最大的貼面板生產基地和國內同行業首個上市公司,企業資產規模增長400倍,年銷售收入增長150倍。在發展歷程中一直銳意進取,積極創新,在發展模式創新方面,是國內首個培育森林的木業企業,對傳統產業鏈進行了顛覆式革命;在技術創新方面,是國內唯一兩項國際標準起草者,在國內首先導入歐洲環保標準,開啟中國板材業綠色新時代,科技木新技術以速生材取代天然木材生產各類名貴木制品,解決行業可持續發展戰略難題;在品牌創新方面,首創專賣營銷模式。

    “綠色是生命的象征,樹木就如人的肺。中國林業資源并不豐富,不能再浪費了。”為了節約木材,提高產品質量,丁鴻敏非常注重技改。除投資800萬元組建了公司的省級技術中心、與南京林業大學和浙江林學院等結成長期的技術開發合作伙伴外,他還大量引進新技術、采用新工藝。至今,企業已開發了“環保型貼面裝飾板”項目、“仿真珍貴木”項目等一批省級、國家級科研項目。其中,開行業之先、投資2000多萬元開發的仿真珍貴木生產技術徹底改變了高檔裝飾材料離不開天然珍貴木材的傳統模式。為提高木材利用率,“德華”在設備上也舍得花大本錢,80%的設備從意大利、日本等國引進。一臺進口旋切機的價格相當于國產設備的8倍,但“德華”還是咬咬牙選擇了高品質的設備。

    森林資源的有限性與人民群眾對木制品需求的迅速增長,使木業原料的供求矛盾日益突出。丁鴻敏的綠色情結讓他深深感到可持續發展的重要性。2003年。他又毅然決策:緊緊抓住國家調整農村產業結構的契機,延伸企業的產業鏈,用35年時間發展10萬畝速生林。如今,該項目的第一期已使1萬多畝荒坡披上綠裝,60多萬株楊樹長勢喜人,即將成林。

    10余年間,德華從無到有,從小到大,到目前發展成為有參股企業九家,涉及鋼琴制造、新型建材、精細化工等行業的大型企業集團。如此跨越式發展,丁鴻敏身為集團的領導人是功不可沒。 

    “科學技術是第一生產力。”這是丁鴻敏常講的一句話。通過不斷創新,德華還在國內外同行業率先開發了環保型薄木裝飾貼面板,解決了困擾中國建材行業多年的甲醛難題。雖然每張板生產成本要比非環保產品貴一元,德華每年要多承擔近2000萬元的成本。但丁鴻敏認為,這筆錢花得值。在德華的推動下,貼面板行業刮起了一股綠色風。

    在加快企業發展的同時,丁鴻敏十分關心員工生活。員工徐秋英在交通事故中失去丈夫,自己也受了重傷。得知情況后,丁鴻敏親自帶著公司黨委一班人前去看望,并當即拿出8000元塞到了徐秋英手中。此外,丁鴻敏還十分熱心社會公益事業。為了改善家鄉的面貌,改善弱勢群體的生存狀態,丁鴻敏一次次慷慨解囊。據不完全統計,近幾年來,丁鴻敏為支持社會公益事業,各類捐款已達400多萬元。

     

     

     

     

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