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品牌危機(jī)隨時(shí)都有可能發(fā)生,品牌危機(jī)克重可輕,嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)品牌被市場(chǎng)吞噬,毀掉甚至銷聲匿跡都有可能,輕的就是消費(fèi)者對(duì)家具企業(yè)品牌的失望,從而導(dǎo)致銷售量的直線下降等等情況。
家具企業(yè)在面臨品牌危機(jī)時(shí),是沒有多余的時(shí)間用來出謀劃策的,而應(yīng)在第一時(shí)間積極承認(rèn)問題并且表明態(tài)度,這樣才能在一定程度上挽回事件對(duì)品牌的毀滅性。大大方方的承認(rèn)錯(cuò)誤,站出來,可不是遮遮掩掩唯唯諾諾。
古語說居安思危,危機(jī)的發(fā)生也不是一蹴而就的。品牌危機(jī)的發(fā)生在企業(yè)發(fā)展過程中一定是出現(xiàn)過端倪的,有家具企業(yè)自身的失職,失誤,或者是內(nèi)部管理出現(xiàn)缺漏等等情況。
在家具品牌愈發(fā)重要的今天,家具企業(yè)要重視品牌危機(jī),危機(jī)發(fā)生時(shí)不推辭不掩飾,危機(jī)發(fā)生之前,做好未雨綢繆工作,制定危機(jī)發(fā)生機(jī)動(dòng)方案,總之需實(shí)事求是的處理危機(jī),直接面對(duì)。
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