華港木業(yè)采取“5S”管理模式，將定期培訓(xùn)、日常教育、行為監(jiān)督、責(zé)任追蹤等方式相結(jié)合，打造符合現(xiàn)代化企業(yè)管理的高素質(zhì)團隊，將“誠信”文化貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，“以誠待人者，人亦誠以應(yīng)”，對企業(yè)忠誠，對客戶真誠，對事業(yè)虔誠，最大努力保證產(chǎn)品質(zhì)量，貨真價實，讓用戶用得放心。

  公司執(zhí)行“軍隊+家庭+學(xué)?！钡墓芾砝砟?，即有著獎罰分明的嚴(yán)格紀(jì)律，，又有溫馨和諧的家庭氛圍，更有學(xué)無止境的學(xué)習(xí)環(huán)境，但這一切都建立在“以人為本”的基礎(chǔ)之上。通過人性化的管理，盡可能的為員工創(chuàng)造輕松愉快的工作，學(xué)習(xí)，生活空間。在這個大家庭里，每個員工都能感受到家的溫馨和關(guān)懷，也有主人翁責(zé)任感與工作熱情。正是這種分享知識，分享問題的開放式管理方式，讓華港木業(yè)更加充滿了人文關(guān)懷，同時也凝聚成了一股永不停止的上升力。