百的寶集團
在員工管理上著重做好績效工資,不斷向員工灌輸安全生產和成本意識,通過對生產木方厚、薄皮品種加以嚴格區分,合理選材,以及對每個工段的單板損耗加以考核,使修補率得到有效控制和提高。其中,今年第一季度生產制造成本與上年同期相比就下降了9.3%,為營銷創造了更多爭奪市場的優勝機會,為產品質量和顧客的信任提供了強有力的保障。
與此同時,該公司還在營銷上出招,從科技木在大眾眼里認知還不是很高的弱項,一方面組織參加各種形式的大小展會和經銷商會議,另一方面強化營銷業務人員對產品品種性能的熟悉,培訓他們既當產品的銷售員,也當好產品品質的推介員,幫助客戶及營銷代理點擴充產品認知面,從而實現科技木產品銷售的擴大。
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