大部分的消費(fèi)者普遍都認(rèn)為木門行業(yè)是暴利行業(yè)，認(rèn)為利潤(rùn)大得讓人“咋舌”，外界在叫板木門暴利的同時(shí)，木門經(jīng)銷商卻說(shuō)自己是一肚子的苦水沒(méi)有地方倒，木門暴利的背后到底有著怎樣的隱情?到底怎么回事呢?

　　商家：毛利潤(rùn)低于40%就會(huì)虧損

　　一談起木門行業(yè)的暴利，在木門行業(yè)干了10多年的劉先生就直言，暴利，看你怎么去界定，有的行業(yè)利潤(rùn)為20%就算是暴利，而有的行業(yè)利潤(rùn)為30%才算營(yíng)運(yùn)正常，木門這個(gè)行業(yè)，毛利潤(rùn)低于40%就會(huì)虧損。這一看法，和多位木門經(jīng)銷商的意見(jiàn)都不謀而合。一陳姓經(jīng)銷商粗略地算了一下，開(kāi)一個(gè)木門專賣店，布置一個(gè)展廳的費(fèi)用是十分巨大的，而且展廳幾乎每年都要更新一次，木門產(chǎn)品升級(jí)換代的周期十分的短，一般為3個(gè)月，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)都是要有很大的投入的，一般來(lái)講，一個(gè)木門企業(yè)開(kāi)發(fā)10個(gè)新產(chǎn)品，其中有3個(gè)在市場(chǎng)上走得較好就算是很不錯(cuò)的了，其余的都基本浪費(fèi)。木門是個(gè)很個(gè)性化的產(chǎn)品，不像潔具、地板那樣是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，你必須得時(shí)時(shí)更新，才可以吸引到更多的顧客，不然哪個(gè)愿意到你那里來(lái)選購(gòu)。

　　現(xiàn)象：價(jià)格戰(zhàn)有苦難言

　　目前，我國(guó)的木門正處于發(fā)展和成熟的時(shí)期。很多的木門企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)頭羊，大搞木門價(jià)格戰(zhàn)。這不利于木門的發(fā)展和成熟，價(jià)格戰(zhàn)只有等到行業(yè)發(fā)展相當(dāng)成熟了、能承受得住了才可以去嘗試。木門是個(gè)工業(yè)產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品，如果沒(méi)有給客戶設(shè)計(jì)好，就會(huì)惹來(lái)很多的麻煩。一些木門經(jīng)銷商利用價(jià)格戰(zhàn)的確吸引了很多的顧客，可是到后來(lái)，由于木門設(shè)計(jì)師的整體水平和服務(wù)質(zhì)量都沒(méi)有跟上，使得木門成品的質(zhì)量大打折扣，很多的顧客就不滿意，要求返工、維修、甚至是退單。“有些木門企業(yè)鑒于后期服務(wù)的成本增高，就直接叫接單員退單，退掉一個(gè)單，還要獎(jiǎng)勵(lì)錢。”一品牌木門經(jīng)銷商說(shuō)。堅(jiān)挺的價(jià)格是木門可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要保障，在價(jià)格上妥協(xié)不能讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。一些木門企業(yè)看到其他行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)打得火熱，也就趨之若鶩地打起價(jià)格戰(zhàn)。一木門經(jīng)銷商說(shuō)：“看到別人在價(jià)格戰(zhàn)，買的人排起長(zhǎng)隊(duì)，自己不弄是不行，其實(shí)這種苦只有我們自己才明白。”真所謂是，食之無(wú)味，棄之可惜。

　　消費(fèi)者：商家占了便宜還賣乖

　　對(duì)木門經(jīng)銷商的“苦”，部分消費(fèi)者表示，木門銷售商們是“占了便宜還賣乖”。“吃虧的只有我們這些出錢的人，現(xiàn)在哪還有什么便宜讓我們這些老百姓撿喲。”一位顧客說(shuō)到，去年8月份花了5000多元定做了一套木門，一年時(shí)間都不到，就維修了7次。一些消費(fèi)者表示，既然是做生意，就應(yīng)該講究誠(chéng)信，讓利銷售也應(yīng)該是保質(zhì)保量的，“不然干脆就不要做生意”。其實(shí)很多的消費(fèi)者都認(rèn)為，木門的價(jià)格因該適度，不應(yīng)偏高。大部分消費(fèi)者看中的是木門的功能和使用價(jià)值，品位占據(jù)其次。