木門行業(yè)從業(yè)人士看到很多前段網(wǎng)上熱炒的一些其他行業(yè)的企業(yè)又沉寂了，其根本在于企業(yè)沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的服務(wù)，比如互聯(lián)網(wǎng)炒得很火的某小吃，消費(fèi)者過(guò)去一吃，小吃沒(méi)有獨(dú)到之處，不怎么好吃，消費(fèi)者就不會(huì)再去吃了，小吃的火爆就只是一種嘗鮮型的消費(fèi)，后繼乏力。從這里可以看出好的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的基礎(chǔ)，必須讓消費(fèi)者有好的體驗(yàn)和認(rèn)可，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，所有的都是空談。在木門行業(yè)預(yù)備轉(zhuǎn)型的時(shí)候，企業(yè)該如何做，才可以真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　一、企業(yè)不可排斥互聯(lián)網(wǎng)

　　很多木門企業(yè)都建了網(wǎng)站，開(kāi)通了公司微博、微信，在各個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站建了網(wǎng)店，可好像也沒(méi)有太大的效果。有些人就覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)木門這個(gè)行業(yè)沒(méi)有什么影響，那么是不是真的沒(méi)有影響?其實(shí)作為企業(yè)家，應(yīng)該對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保持密切的關(guān)注、適度的介入，一旦發(fā)現(xiàn)其將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重要影響，應(yīng)該及時(shí)深入推動(dòng)企業(yè)順勢(shì)而為。誰(shuí)能想到有一天科幻電影會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，以及木門的開(kāi)啟會(huì)變成聲控。所以，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷重塑和改造傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，每一次的產(chǎn)業(yè)重塑都會(huì)帶來(lái)行業(yè)的重新洗牌，作為企業(yè)家，須對(duì)此予以高度關(guān)注，發(fā)現(xiàn)合適的時(shí)機(jī)就應(yīng)該大膽切入。

　　二、注重新的消費(fèi)群體需求

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅是網(wǎng)絡(luò)渠道，它是全方位的，是根本性的、觀念性的、系統(tǒng)性的沖擊，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、傳播模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系，無(wú)一不面臨再造與重塑。新生代擁有比上一代人更為豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和資源，他們的思維更接近于現(xiàn)在的消費(fèi)主力70、80、90后。那么企業(yè)可以信任他們、要大膽使用，要發(fā)揮他們的沖勁闖勁。此外目前行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化接受程度最高的大概就是這三個(gè)群體，所以木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)可以恰當(dāng)考慮從這三個(gè)作為切入點(diǎn)，打開(kāi)市場(chǎng)，創(chuàng)造未來(lái)。

　　世上本無(wú)路，走的人多了就有路了，木門行業(yè)原先未走電商路，如今走入電商路，未來(lái)全看探索，木門企業(yè)應(yīng)多思、慎行之。