日前，據權威調查數據顯示，2015年底，我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。用工人數的減少必將導致薪資上漲，對于衣柜行業來說，過去的人口紅利將消失，企業亟需通過改善工作環境、改善人才結構、轉變盈利模式來實現可持續發展。

　　家具行業用工壓力加大

　　根據社科院發布的《社會藍皮書：2015年中國社會形勢分析與預測》，2020-2030年我國勞動年齡人口將年均減少790萬人，2030-2050年將年均減少835萬人?？傆嫷?050年，中國的勞動年齡人口將減少2.5億，勞動人口連年減少已經成為常態。

　　勞動人口的持續減少，最好地解釋了為什么中國勞動密集型產業難以為繼的根本原因。就家具行業來看，用人工總數下降，流動人口減少，家具企業如果想招到合適的員工，必將付出更高的勞動成本。家具制造本來就是一個技術含量不算太高、工作環境不算太好的行業，很難吸引年輕人的加入，如果再放任工作環境的各種對人體有害的污染的話，即使更高的工資，也未必能找到足夠數量的工人。改善企業工作環境，已經不再是適應國家環保法令法規的強制行為，而應成為家具企業的自覺行動。為了現在，更為了未來，家具制造企業必須大力改造工作環境，準備好適應新的勞動人口結構條件下的新挑戰。

　　轉變盈利模式 實現產業升級

　　對于衣柜企業來說，未來以低價競爭的模式應當被摒棄。因為勞動人口的減少，同樣會讓銷售企業感受到壓力。更多的工作職位，會吸引有才能的人跳槽到待遇更高的行業，衣柜銷售行業因此會面臨更大的挑戰。即使是在競爭激烈的2015年，也有衣柜企業獲得了高速發展。而剖析其發展的根本原因，這些企業無一例外地進行了產業升級，在銷售方面獲得了長足的進步。而銷售的進步，其最主要的支撐就是人力資源。擁有更高的銷售智慧，市場一定給予回報。

　　因此，衣柜企業應對人力成本上升的最主要方式便是進行智慧的升級，摒棄以往屢試不爽的低價優質策略，改用優價優質策略。在銷售層面，沒有足夠的利潤率的企業，一定會在市場競爭中被淘汰。衣柜企業最主要的成本可能將是人力成本。對于善于駕馭高智慧人才的衣柜企業，獲取利潤將成為一件容易的事;對于不善于駕馭高智慧人才的衣柜企業，將很難再在未來的市場上立足。