地板行業洗牌已箭在弦上 中小企業該如何突圍困局
- 2016-12-21 10:23:48
- 來源：網絡
- 編輯：中華板材網
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2016年，大環境不景氣，地板行業可謂經歷了一場惡戰。原材料漲價、運費增加、人工成本上漲，多重壓力之下，大型企業依靠強大的綜合實力順利完成轉型，而中小地板企業只能在夾縫中艱難生存。如今，行業洗牌已箭在弦上，中小企業如果不能找到突圍的方法，就很有可能成為當下困局的“犧牲者”。
當前，融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素，已經嚴重影響到了中小地板企業的生存狀態。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”，這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
中小地板企業應該控制硬性廣告費用的投入，節省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。
收縮戰線，強調投入產出比
這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助中小地板企業掌控事物發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時間以及提高存活機率。
地板企業要穩固企業內部，練好內功。堅持多角度了解環境，堅持深層次挖掘優勢，堅持全方位盤點資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風，喪失主見。同時，企業發展是一個不斷投資過程，而投資又無非是個投入和產出的問題。中小地板企業講究投入產出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化，確保順利度過難關。
用低成本的方法打造強勢品牌
有不少中小地板企業產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”地板大企業做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小地板企業逆境求生的上上策。
品牌塑造是一個系統工程。中小地板企業必須清楚，廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經之路。一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，中小地板企業容易陷入品牌是“奢侈品”的誤區，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。這是很嚴重的誤區，它甚至影響了很多中小地板企業塑造品牌的決心。
條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。市場低迷時，中小地板企業不要病來如山倒，而應小心求證、大膽出手、學會處理危機甚至化危為機。
節省開支，活著比什么都重要
當前，融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素，已經嚴重影響到了中小地板企業的生存狀態。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”，這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
中小地板企業應該控制硬性廣告費用的投入，節省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。
收縮戰線，強調投入產出比
這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助中小地板企業掌控事物發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時間以及提高存活機率。
地板企業要穩固企業內部，練好內功。堅持多角度了解環境，堅持深層次挖掘優勢，堅持全方位盤點資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風，喪失主見。同時，企業發展是一個不斷投資過程，而投資又無非是個投入和產出的問題。中小地板企業講究投入產出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化，確保順利度過難關。
用低成本的方法打造強勢品牌
有不少中小地板企業產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”地板大企業做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小地板企業逆境求生的上上策。
品牌塑造是一個系統工程。中小地板企業必須清楚，廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經之路。一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，中小地板企業容易陷入品牌是“奢侈品”的誤區，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。這是很嚴重的誤區，它甚至影響了很多中小地板企業塑造品牌的決心。
條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。市場低迷時，中小地板企業不要病來如山倒，而應小心求證、大膽出手、學會處理危機甚至化危為機。
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