衣柜行業的快速發展使得衣柜門店的經營也需要經銷商進行一定的調整，在家居行業整體來說，衣柜經銷商很大的關系著衣柜的市場銷量，很多經銷商雖然每天到店面現場轉一圈，走馬觀花，卻發現不了任何問題。要改善還需要努力。

圣鹿永不放下改善的腳步衣柜經銷商需努力

   衣柜經銷商需發現問題

走馬觀花狀態是很多衣柜商會觸犯的問題，這種調研市場的方式根本發現不了任何問題。因為經銷商心中沒有理想狀態，不知道理想的店面狀態是什么樣子的，那些標準符合了才是理想的店面狀態。因為商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表，結合這個家居市場和自身特色才能夠及時發現問題，規范店員在店面的行為。

    圣鹿問題發現了就要解決

小時候老師常說，有問題就要舉要問。隨著時代變遷，這個時代很多人面臨問題卻是退卻，這也是某些衣柜經銷商鎖面臨的問題，不愿第一個去吃螃蟹。想要在家居市場占到一席之地就要從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題，并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。

解決了問題，并不意味著衣柜商家可以一勞永逸。在衣柜發展這條道路上還要學習如何思考。一些衣柜經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重復出現的問題。

    圣鹿衣柜店面升級改善管理

持續改善是質量管理的核心理念，是衣柜企業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。衣柜經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態，永遠不讓店面現場停下改善的腳步。建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明衣柜經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。衣柜經銷商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。

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