“4月份開始進場裝修，之后順利開店，之后經(jīng)營的也是一帆風順，眼看就要收回前期成本投入了，結果招商經(jīng)理通知我如果還想繼續(xù)續(xù)約經(jīng)營，就需要在另一個賣場拿位置。雖然都是同一品牌賣場，但是后面這家賣場生意一直不好，進去就是個‘泥潭’。招商經(jīng)理還暗示，如果不拿位置，這邊的店面合約到期后，續(xù)約可能性就會很小。”

這是一個地板經(jīng)銷商遇到的開店的煩惱，而經(jīng)銷商面對的這種賣場往往都是全國性或者區(qū)域性連鎖賣場，很多都想著“以強帶弱”、“均衡發(fā)展”，于是經(jīng)銷商就不幸成為了“試驗品”。對于處于一線城市的家具經(jīng)銷商而言，進哪個賣場已經(jīng)變成了一個深奧的哲學問題。所以有些經(jīng)銷商在賣場經(jīng)營有方，快要坐等收利的時候，也得預防賣場“曲線開店”的要求，因為保不準，新進的店面就有可能把經(jīng)銷商前期的收入全部給吞了。